套餐外流量怎么消除?私域流量 微信

作者:廖小雪      发布时间:2021-01-15      浏览量:0
1、私域流量的核心 发展。在这个方面,周骏提出了他的观点。公域流量红利殆尽的确是当下发生的问题,或者说是公域流量回归到了正常价值,但是中国数字媒体环境变化非常快,一些平台会迭代一些新的功能,比方说微信视频号,再比方说小红书在双十一开放了外链天猫的功能,这些都可能是短期的流量新增长点;更有可能随着的进一步普及,未来产生新

1、私域流量的核心

发展。在这个方面,周骏提出了他的观点。公域流量红利殆尽的确是当下发生的问题,或者说是公域流量回归到了正常价值,但是中国数字媒体环境变化非常快,一些平台会迭代一些新的功能,比方说微信视频号,再比方说小红书在双十一开放了外链天猫的功能,这些都可能是短期的流量新增长点;更有可能随着的进一步普及,未来产生新的流量平台(想象一下称霸世界的,其实只有不到岁)。新的流量增长点,在红利期过后,就会回归到流量运营能力,就会回归私域运营的问题,因此公域流量和私域流量可以说是一个不断循环往复的过程。首先,他认为,并不

2、地产私域流量

是所有的产品都适合做私域;其次,私域最重要的一点在运营本身,保持高活跃、高转化的方式有很多,找对适合自己的方式很重要;最后,随着私域的运营,可能反过来进一步影响未来产品和服务的开发。为什么不是所有的产品都适合做私域呢?周骏提出了四点思考是不是有足够的招募渠道?必须具备一定的公域流量池,才能有效转化到私域中。的数量是否够多?单一产品基本很难实现私域流量有效运营。产品或服务的使用频次是不是够高?过于低频的产品,没有必要做私域。产品或服务是否值得引发用户的讨论?有讨论才比较容易保持私域流量的活跃度。比

3、微信私域流量案例

如社群,就是最常被应用的私域流量池。但社群如果没有高粘性的话题和用户,不活跃的社群其实就无法进行利润转化,也就不存在私域的问题了。私域流量对品牌并不是唯一选项私域不好做,公域也不容易。在互联网电商没有出现之前,品牌商要想把商品卖给消费者,要解决两个问题一是与消费者的沟通问题(认知)二是商品的流通问题(交易)。无论是在线下门店还是在线上平台上做生意,核心都是借助渠道的流量来实现和消费者的触达,而这种流量往往不是品牌商和经销商自己的。所以品牌商如果想要获得这些流量就不得不向平台方去购买,所以我们看到

4、私域流量卖货

了常见的进场费、条码费、堆头费、店庆费,线上的直通车、钻展费用等等。这些本质上都是购买流量的费用,只要谁出得起钱,就可以随时拥有这些流量。这种流量是公共的,我们将这种流量称之为公域流量。私域流量不需要向第三方购买,一次获客后下次不再需要额外为流量付费的模式,这种可以把控的流量为私域流量。微信好友、公众号用户、小程序内的用户沉淀等都属于私域流量。无论是公域还是私域,最终的目的都是为了将流量转化成具体的数字利润,但两者终究是有区别的,周骏分析道。首先要看一下两种流量的转化逻辑,公域大部分都是漏斗型,